• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
Logo bubberman training en advies

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

  • E-cursussen
  • Ondernemingsraad
  • Wet op de ondernemingsraden
  • De Praktijk
  • Log In
  • Contact
  • Show Search
Hide Search

voorzitter

Overlegvergadering tussen bestuurder en OR

Jan Bubberman · juni 9, 2023 · Reageer

De ondernemingsraad en de bestuurder treffen elkaar met enige regelmaat op de zogenaamde ‘overlegvergadering’ tussen bestuurder en OR. Op de overlegvergadering vindt de gedachtenwisseling tussen ondernemingsraad en bestuurder plaats.

overlegvergadering tussen bestuurder en OR

Daar worden standpunten en informatie uitgewisseld over alle sociale, organisatorische-, economische en financiële zaken die de onderneming aangaan.

Adviesplichtig – Instemmingsplichtig – Initiatiefrecht

De instemmings– en adviesplichtige zaken komen aan de orde en initiatiefvoorstellen van de ondernemingsraad worden daar besproken. De overlegvergadering is voor ondernemingsraad en bestuurder de belangrijkste vergadering.

De bestuurder en de ondernemingsraad kunnen alle onderwerpen die de onderneming betreffen in de vergadering aan de orde brengen.

Algemene bepalingen voor de overlegvergadering tussen bestuurder en OR

De algemene bepalingen over de overlegvergadering tussen bestuurder en OR staan in artikel 23 WOR. De bestuurder is degene die in de onderneming de hoogste zeggenschap heeft. 

En de bestuurder is de vaste overlegpartner van de ondernemingsraad. Kent de organisatie meerdere bestuurders dan bepalen zij samen wie de overlegpartner van de ondernemingsraad is.

De Wet op de ondernemingsraden bepaalt niet het aantal vergaderingen dat jaarlijks moet worden gehouden. Wel is bepaald dat er een vergadering moet plaatsvinden binnen twee weken nadat de ondernemingsraad of de bestuurder onder opgave van redenen hierom heeft verzocht. 

Ook zegt de wet dat er in ieder geval twee keer per jaar een overlegvergadering tussen bestuurder en OR moet plaatsvinden waarop de algemene gang van zaken van de onderneming moet worden besproken. 

De bespreking van de algemene gang van zaken staat genoemd in artikel 24 WOR.

Zowel de bestuurder als de ondernemingsraad kunnen zich tijdens vergadering laten bijstaan door anderen, bijvoorbeeld: HRM, andere bestuurders, trainer ondernemingsraad of andere deskundige(n). 

Incidenteel kan de bestuurder zich, bijvoorbeeld bij ziekte, laten vervangen door bijvoorbeeld een adjunct-bestuurder, een commissaris of lid bestuur.

Regels voor de overlegvergadering

De artikelen 23a en 23b WOR geven een aantal regels voor de gang van zaken tijdens de overlegvergadering tussen bestuurder en OR, vaststelling en bekendmaking van de agenda en vaststelling en bekendmaking van het verslag van de overlegvergadering. Vanzelfsprekend kunnen ondernemingsraad en bestuurder zelf hier afspraken over maken.

De overlegvergadering kan alleen worden gehouden als de ondernemingsraad voldoet aan de regels uit het reglement voor het houden van een geldige ondernemingsraadsvergadering.

Ondernemingsraad en bestuurder treffen een regeling voor het voorzitterschap van de vergadering. Als ze hier niet uitkomen, geldt de wettelijke regel dat het voorzitterschap beurtelings wisselt.

De secretaris van de ondernemingsraad is doorgaans de secretaris van de overlegvergadering. Agendapunten worden bij de secretaris aangemeld.

Het verslag van de overlegvergadering moet worden goedgekeurd door de bestuurder en ondernemingsraad. Het verslag is een belangrijk document omdat het informatie bevat over de afspraken tussen ondernemingsraad en bestuurder.

Zowel de bestuurder als de ondernemingsraad kunnen tijdens de vergadering besluiten nemen.

De voorzitter moet de overlegvergadering tussen bestuurder en OR tijdelijk schorsen als afzonderlijk beraad over een bepaald onderwerp wenselijk is.

Secretaris OR

Jan Bubberman · juni 9, 2023 · Reageer

Bij de secretaris van de ondernemingsraad ligt het zwaartepunt op de taken van verbindingsman/-vrouw, informatieverzamelaar en -doorgever, organisator en toewijzer van middelen.

secretaris OR

De secretaris is een producent. Dat wil zeggen dat hij iemand is die vooral het systeem van informeren en geïnformeerd worden stuurt.

De belangrijkste taken van secretaris zijn:

  • verbindingen leggen (schriftelijk);
  • informatie verwerven en doorgeven;
  • organisatie en toewijzing van middelen.

De taak verbindingen leggen heeft de secretaris samen met de voorzitter. De voorzitter mondeling en uitdrukkelijk extern gericht. De secretaris schriftelijk en zowel intern als extern gericht. Voorzitter en secretaris zullen elkaar over een weer geïnformeerd moeten houden. 

Tevens maken zij samen afspraken over de dagelijkse aansturing van de ambtelijk secretaris.

Bij organisaties met een tweehoofdige leiding is er vaak een taakverdeling gemaakt in interngerichte en externgerichte activiteiten. 

De typisch naar buiten gerichte rollen zijn: 

  • vertegenwoordiger/woordvoerder
  • verbindingsman en 
  • onderhandelaar. 

De naar binnen gerichte rollen zijn: 

  • leider, 
  • probleemoplosser, 
  • organisator en 
  • toewijzer van middelen.

Voorzitter en secretaris hebben beide intern- en externgerichte taken te vervullen. Een onderscheid volgens deze lijn heeft voor een ondernemingsraad geen zin.

Bij de keuze van een voorzitter en secretaris kan de ondernemingsraad vooral letten op het verschil dat eerstgenoemde een groep moet kunnen leiden en de tweede met informatie om moet kunnen gaan.

Voorzitter OR

Jan Bubberman · juni 9, 2023 · Reageer

De voorzitter en secretaris worden gekozen door de ondernemingsraad, niet door de achterban en ze worden nooit op die plek gezet door de bestuurder. De ondernemingsraad maakt zelf uit wie van hen voorzitter wordt en wie de secretaris wordt.

voorzitter OR

Wat zijn de taken van de voorzitter zijn is afhankelijk van vooral twee factoren:

  1. de traditie binnen de ondernemingsraad;
  2. en de persoonlijkheid van de voorzitter.

Elke ondernemingsraad die al een aantal jaren meedraait, is er aan gewend dat sommige taken altijd door de voorzitter worden gedaan en dat verwacht men ook van de nieuw gekozen voorzitter. 

Als het altijd gewoonte was dat de voorzitter de vergaderingen leidt van de ondernemingsraad dan zal een nieuwe voorzitter zich daar moeilijk aan kunnen onttrekken.

De andere factor is de persoonlijkheid van de voorzitter. De een zal meer de stijl van de coördinator kiezen, de ander die van onderhandelaar, een derde zal geneigd zijn op te treden als manager van het OR-werk. 

De een zal overal bovenop zitten en aan alle commissies willen deelnemen, de ander zal juist met een zeker afstandelijkheid de grote lijnen in de gaten houden.

Taken

Afhankelijk van deze twee factoren kan een voorzitter zich met de 

volgende taken bezighouden:

  • voorzitter van de OR-vergaderingen;
  • voorzitter, afwisselend met de bestuurder, van de overlegvergaderingen;
  • agenda-voorbereiding samen met de secretaris;
  • contact met de bestuurder buiten de vergaderingen om;
  • zich op de hoogte stellen, in grote lijnen, van alle onderwerpen die bij de ondernemingsraad in behandeling zijn;
  • controle op de voortgang van de werkzaamheden;
  • zich via contacten in de organisatie oriënteren wat er in de naaste toekomst op de ondernemingsraad kan afkomen;
  • het onderhouden van voor de ondernemingsraad belangrijke externe contacten;
  • het optreden als spreker bij belangrijke externe en/of feestelijke bijeenkomsten van de organisatie;
  • het optreden als functioneel leidinggevende van de ambtelijk secretaris.

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

Copyright © 2025 · Jan Bubberman