Proactief werken als OR
Wordt je als ondernemingsraad (OR) pas in een laat stadium betrokken bij veranderingen in de organisatie? Als dat zo is dan is er niet meer sprake van wezenlijke invloed en mag je jezelf afvragen of dit is wat je wilt?
In de training proactief werken als OR wordt je geholpen om juist wel betrokken te worden bij alle veranderingen in de organisatie.
Proactief werken als OR
ook als je niet aan de knoppen zit kun je actief meesturen!
Wordt je als ondernemingsraad pas in een laat Stadum betrokken bij besluitvormingsprocessen?
Dan is er niet echt meer sprake van wezenlijke invloed.
Stop met vragen stellen
De medezeggenschap functioneert als het goed is vooral als adviseur van de bestuurder. En dan ook nog het liefst vooraan in het beleidsproces. Maar kan je dat zo effectief mogelijk doen?
Ondernemingsraden proberen vaak mee te sturen door vooral veel te willen weten. Zo wordt de bestuurder vooral gevraagd om informatie, met de gedachte dat veel weten leidt tot meer mogelijkheden voor invloed.
Een misvatting, zo blijkt uit de dagelijkse praktijk. De bestuurder weet vaak zelf ook nog niet waar de reis precies naar toe gaat. En wanneer de ondernemingsraad gaat werken vanuit verkregen informatie dan leidt dat vaak tot re-actief gedrag.
Echt invloed uitoefenen
Proactief werken betekent dat je grip krijgt op essentiële ontwikkelingen in de organisatie. Ondernemingsraden zijn een vast onderdeel van de totale bedrijfsvoering. Dit betekent dat de ondernemingsraad bij alle stadia van een besluitvormingsproces betrokken is. Een proactieve ondernemingsraad is als het ware een partner in het proces.
Kenmerken van een proactieve oR
Werkwijze ondernemingsraad
- Niet de wet, maar de inhoud staat centraal
Met kennis van zaken spreken zorgt voor impact, de kennis van dossiers heeft de bestuurder zelf wel. - Niet wachten maar doen
Vroegtijdige betrokkenheid is echt iets anders dan vroegtijdig geïnformeerd worden; hoe langer je wacht, hoe geringer de invloed. - Niet vragen maar vinden
Vragen stellen vergroot je afhankelijkheid. Door met eigen meningen te komen krijg je als OR vanzelf de informatie die je nog niet kent. En bijstellen kan altijd nog.
Word een proactieve OR!
Na ruim 25 jaar ervaring in het trainen en begeleiden van ondernemingsraden weet ik goed wat wel en niet werkt wanneer je wilt werken als een proactieve ondernemingsraad.
Door je proactief op te stellen wordt het OR-werk weer een stuk leuker. Je wordt in ieder geval een stuk productiever. Vergaderen gaat weer ergens over.
De ondernemingsraad gaat meer doen in minder tijd en de achterban voelt zich beter vertegenwoordigd.
