Doorgaan naar inhoud
Bubberman Training en Advies voor ondernemingsraad en PVT
  • Training
  • Advies
  • Over mij
  • Kennisbank
  • Praktijk
  • Digitale Leeromgeving
  • Contact
Bubberman Training en Advies voor ondernemingsraad en PVT
Boeken over MZ

Wet op de ondernemingsraden

62
  • Artikel 1 WOR – Wetsbegrippen
  • Artikel 10 WOR – Verkiezing OR
  • Artikel 11 WOR – Uitslag verkiezingen
  • Artikel 12 WOR – Zittingsduur OR
  • Artikel 13 WOR – Uitsluiting Lid OR
  • Artikel 14 WOR – Werkwijze OR
  • Artikel 15 WOR – Instellen commissies
  • Artikel 16 WOR – Raadplegen deskundigen
  • Artikel 17 WOR – Faciliteiten
  • Artikel 18 WOR – Tijd en Scholing
  • Artikel 2 WOR – Instellen OR
  • Artikel 20 WOR – Geheimhoudingsplicht
  • Artikel 21 WOR – Bescherming tegen benadeling
  • Artikel 22 WOR – Kosten van de OR
  • Artikel 22a WOR – Proceskosten
  • Artikel 23 WOR – Overleg met de ondernemer
  • Artikel 23a WOR – Regels voor de overlegvergadering
  • Artikel 23b WOR – Regels voor de overlegvergadering
  • Artikel 23c WOR – Overleg met de onderdeelscommissie
  • Artikel 24 WOR – Bespreking van de algemene gang van zaken
  • Artikel 25 WOR – Adviesrecht
  • Artikel 26 WOR – Beroepsrecht
  • Artikel 27 WOR – Instemmingsrecht
  • Artikel 28 WOR – Stimulerende taak OR
  • Artikel 29 WOR – Benoemingsrecht bestuursleden
  • Artikel 3 WOR – Gemeenschappelijke OR
  • Artikel 30 WOR – Advies benoeming/ontslag bestuurder
  • Artikel 31 WOR – Informatierecht
  • Artikel 31a WOR – Financiële informatie
  • Artikel 31b WOR – Sociale Informatie
  • Artikel 31c WOR – Adviesopdracht
  • Artikel 31d WOR – Beloningsverhoudingen
  • Artikel 31e WOR – Uitzonderingen
  • Artikel 31f WOR – Uitvoeringsovereenkomst pensioenen
  • Artikel 32 WOR – Ondernemingsovereenkomst
  • Artikel 33 WOR – Instelling COR/GOR
  • Artikel 34 WOR – Samenstelling COR/GOR
  • Artikel 35 WOR – Bevoegdheden COR/GOR
  • Artikel 35b WOR – Regels voor de PVT
  • Artikel 35c WOR – Regels voor de PVT
  • Artikel 35d WOR – Onderneming met minder dan 10 werknemers
  • Artikel 36 WOR – Algemene geschillenregeling
  • Artikel 36a WOR – Geschillenregeling voor de personeelsvergadering
  • Artikel 37 WOR – Instelling en taak bedrijfscommissie
  • Artikel 38 WOR – Benoeming leden Bedrijfscommissie
  • Artikel 39 WOR – Werkwijze Bedrijfscommissie
  • Artikel 4 WOR – Afzonderlijke OR
  • Artikel 40 WOR – Jaarverslag Bedrijfscommissie
  • Artikel 41 WOR – Kosten Bedrijfscommissie
  • Artikel 42 WOR – Geheimhouding
  • Artikel 46 WOR – Aanwijzing Bedrijfscommissie
  • Artikel 46a WOR – Bevordering medezeggenschap
  • Artikel 46d WOR – Bijzondere bepalingen Overheid
  • Artikel 46e WOR – Overleg met de ROP
  • Artikel 47 WOR – Regels ter uitvoering van de wet
  • Artikel 48 WOR – Voorlopig OR-reglement
  • Artikel 5 WOR – Ontheffing van plicht
  • Artikel 5a WOR – Instelling bij CAO
  • Artikel 6 WOR – Samenstelling OR
  • Artikel 7 WOR – Voorzitter OR
  • Artikel 8 WOR – Reglement OR
  • Artikel 9 WOR – Verkiezing OR

Onderwerpen

47
  • Aantal leden in de OR
  • Achterban
  • Advies OR
  • Adviesopdracht aan deskundige
  • Ambtelijk Secretaris
  • Beëindiging van werkzaamheden
  • Belangrijk
  • Belangrijk krediet
  • Belangrijke inkrimping of uitbreiding van werkzaamheden
  • Belangrijke investering
  • Beroepsprocedure OR
  • Besluitvorming
  • Bestuurder
  • De overlegvergadering
  • Deskundige voor de OR
  • Dragen van risico
  • Duurzame samenwerking
  • Fuseren van besturen
  • Geheimhouding OR
  • Groepsgewijze werven of inlenen arbeidskrachten
  • Juridische fusie
  • Milieuzorg
  • Ondernemer
  • Onderneming
  • Ondernemingsraad
  • Oprichten ondernemingsraad
  • Overdracht vermogen
  • Overdracht zeggenschap
  • Overlegvergadering tussen bestuurder en OR
  • Reglement ondernemingsraad
  • Reorganisatie
  • Secretaris ondernemingsraad
  • SER Fusiegedragsregels
  • Smart werken
  • Sociaal Plan
  • Technologische voorziening
  • Training ondernemingsraad
  • Vakorganisatie(s)
  • Verdeling bevoegdheden
  • Verkoop van aandelen
  • Verkoop van de onderneming
  • Verstrekken van krediet
  • Vestigen, overnemen of afstoten?
  • Voorzitter ondernemingsraad
  • Wijzigen vestigingsplaats onderneming
  • Wijzigen zittingsduur ondernemingsraad
  • Zittingsduur ondernemingsraad

De ondernemingsraad

10
  • 1. Inleiding over de ondernemingsraad
  • 2. Wat doe je in de OR?
  • 3. Waar zit de OR?
  • 4. Waar spreekt de OR?
  • 5. Waaraan werkt de OR?
  • 6. Waaraan werkt de OR nog meer?
  • 7. Hoe krijgt de OR invloed?
  • 8. Hoe krijgt de OR nog meer invloed?
  • 9. Hoe krijgt de OR een gezicht?
  • 9a. En … wat haal je uit de OR?
Categorieën bekijken

1. Inleiding over de ondernemingsraad

2 min leestijd

Wat krijg je allemaal te lezen?

Bij de bouw van een huis luidt de uitdrukking dat de paal de grond in gaat. Dit felle gebaar markeert het begin van een ontwikkeling. Er is sprake van bouwrijpe grond en fundamenten, er is een bestek, met de vrachtwagen komt materiaal, er zijn mensen met grote handen die ze uit de mouwen steken.

de ondernemingsraad een huis bouwen

Helemaal aan het begin was er het plan en de planning.

In deze kennisbank laat ik je lezen wat een ondernemingsraad is en wat hij kan doen:

  • Wat doe je in de ondernemingsraad?
  • waar zit de ondernemingsraad?
  • waar spreekt de ondernemingsraad?
  • waaraan werkt de ondernemingsraad?
  • waaraan werkt de ondernemingsraad nog meer?
  • hoe krijgt de ondernemingsraad invloed?
  • hoe krijgt de ondernemingsraad nog meer invloed?
  • hoe krijgt de ondernemingsraad een gezicht?
  • En, wat haal je uit de ondernemingsraad?

Een ondernemingsraad (OR) is een inspraak- en medezeggenschapsorgaan binnen een bedrijf (organisatie). Hij bestaat uit werknemers die namens het personeel overleg voeren met de werkgever over het ondernemingsbeleid en de personeelsbelangen.

Elk bedrijf in Nederland met vijftig of meer werknemers (dus geen fte’s) is verplicht een ondernemingsraad te hebben.De omvang en samenstelling ervan kan per bedrijf verschillen. De leden van de OR worden gekozen uit en door de werknemers.

In de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zijn de rechten en plichten van de OR vastgelegd.

Inzicht in de ondernemingsraad

Het ondernemingsraadswerk kent een minder krasse beginfase zoals hierboven is omschreven bij de bouw van het huis. Je stelt je namelijk kandidaat maar dan nog blijf je vaak een poos dubben of je er wel goed aan hebt gedaan. Er wordt gewikt en gewogen. Dit ondanks alle moeite en inspanning die zittende ondernemingsraadsleden zich hebben getroost om collega’s op het werk te interesseren voor iets dat ondanks een behoorlijke traditie aan de buitenstander nog tamelijk onbekend is: medezeggenschap via een ondernemingsraad.

Daar is ook een bestek in de vorm van de Wet op de ondernemingsraden. Daar is eveneens materiaal in de vorm van advies- en instemmingsaanvragen en strategische plannen. Daar zijn mensen die bouwen.

Maar het is niet zo duidelijk allemaal. Medezeggenschap en ondernemingsraad, het zijn voorlopig nog geen woorden waar je makkelijk op kauwt.

opgave

Zoals de meeste mensen er naar kijken hoor je vaak dat de middelste fout is. Op zichzelf is er natuurlijk niks op tegen om dat te zeggen. Bovendien is er geen speld tussen te krijgen.

Maar naast die ene foute zijn er wel twee goed. Spontaan zeggen dat maar weinig mensen. We wijzen met meer gemak naar wat er mis is dan naar wat er deugt. Zit het in onze opvoeding?

Als je vraagt naar het imago van een ondernemingsraad ligt dezelfde weg als naar de sommen open. Even gemakkelijk

  • Het is een praatclub.
  • Ze zijn er nooit.
  • Ze zijn altijd aan het vergaderen.
  • Wat doen ze eigenlijk op die cursussen.
  • Slijmslijm met de baas.
  • In-een-goed-blaadje-komers, witte-voeten-halers.

Dat is geen imago waar de mensen graag op af komen. Het zijn vaak ook de woorden die ondernemingsraadsleden zelf gebruiken als we ernaar vragen. Ze hadden iets anders kunnen zeggen en dat doen ze meestal ook wel snel op je erop wijst. Maar kennelijk moet men eerst een drempeltje over.

Want over een ondernemingsraad wordt ook gezegd:

  • Het is een deskundige groep mensen.
  • Ze zetten zich in.
  • Het is een vraagbaak.
  • Ze kunnen dingen aardig ombuigen.
  • Het zijn harde werkers.
  • Ze hebben lef en houden vol.
  • Ze denken goed na.

Deze benadering komt anders over. Met zulke mensen wil je best praten. Hier klop je aan.

We worden behandeld en bejegend zoals ons imago is: dat is onze beste amigo.

Wanneer men de ondernemingsraad ziet als een stoffig gezelschap dat eventueel ook nog als los zand aan elkaar hangt dan krijgt deze ondernemingsraad weinig zaken vanuit de medewerkers toegeschoven en de bestuurder sluit zich daarbij spoedig aan.

Tenminste, die kans is groot.

Ziet men ze als enthousiaste mensen die met vaart en elan handelen dan ontmoeten ze eerder vragen en blijken van belangstelling. Om zo te kunnen overkomen moet je een aantal gereedschappen in huis hebben.

Wil je dit artikel delen? Dat kan je doen via :

  • Facebook
  • X
  • LinkedIn
Wil je meer weten?

Kan je helpen?

Geüpdatet op 11/04/2023
9a. En … wat haal je uit de OR?2. Wat doe je in de OR?
Bubberman Training en Advies voor ondernemingsraad en PVT

Een website voor leden van een MZ-orgaan voor training en advies en met veel praktische informatie.

Navigatie

Contact
Algemene Voorwaarden
Privacy Policy
Kennisbank
Digitale Leeromgeving

Contactgegevens

Bubberman Training en Advies
Centraalspoor 8
3994 VC Houten

06-53797938
jan@bubberman.nl
KvK nummer: 59708387
BTW nummer: NL0013658445B84

© 2026 Training en advies voor ondernemingsraad en PVT Gemaakt door Jan Bubberman

Facebook Twitter LinkedIn

Samenwerken

Loop je tegen problemen aan in de OR? Download het e boek voor oplossingen.

We gebruiken cookies om je de beste ervaring op onze site te bieden.

Je kunt meer informatie vinden over welke cookies we gebruiken of deze uitschakelen in de .

Scroll naar boven
  • Training
  • Advies
  • Over mij
  • Kennisbank
  • Praktijk
  • Digitale Leeromgeving
  • Contact
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.

Noodzakelijke cookies

Strikt noodzakelijke cookie moet te allen tijde worden ingeschakeld, zodat we je voorkeuren voor cookie-instellingen kunnen opslaan.

Google Analytics

Deze site gebruikt Google Analytics om anonieme informatie zoals bezoekersaantallen en meest populaire pagina's te verzamelen.

Door deze cookie aan te laten staan help je onze site te verbeteren.

Powered by  GDPR Cookie Compliance