• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
Logo bubberman training en advies

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

  • E-cursussen
  • Ondernemingsraad
  • Wet op de ondernemingsraden
  • De Praktijk
  • Log In
  • Contact
  • Show Search
Hide Search

vergadering

Vergadertechniek voor de Ondernemingsraad

Jan Bubberman · mei 14, 2024 · Reageer

Heb je het gevoel dat jullie vergaderingen stroef verlopen? Dat de gesprekken uitlopen, besluiten onduidelijk blijven of er weinig echte verandering wordt bereikt? Als ondernemingsraad ben je dé stem van het personeel, maar zonder een sterke vergadertechniek verlies je invloed en kansen. Dat kan anders!

Met onze online cursus Vergadertechniek voor de Ondernemingsraad leer je hoe je vergaderingen transformeert van stroperige sessies naar efficiënte, doelgerichte bijeenkomsten. Deze cursus biedt praktische tips en tools om:

  • Vergaderingen strak en overzichtelijk te leiden.
  • Constructieve discussies te voeren en lastige onderwerpen te managen.
  • Besluitvorming sneller én met draagvlak af te ronden.

Je volgt de cursus volledig online, in je eigen tempo en waar je maar wilt. Geen droge theorie, maar concrete handvatten waarmee je direct resultaat boekt in je werk als OR-lid.

Stel je eens voor: een ondernemingsraad die efficiënt vergadert, helder communiceert en écht impact maakt binnen de organisatie. Met de juiste vergadertechniek versterk je niet alleen de samenwerking binnen de OR, maar ook jullie positie als vertegenwoordiger van het personeel.

Wil jij meer resultaat halen uit jouw werk als OR-lid? Schrijf je vandaag nog in voor de online cursus Vergadertechniek voor de Ondernemingsraad en maak van elke vergadering een succes.

Start nu en ontdek de kracht van effectieve vergadertechniek!

Module 1Inleiding tot vergaderen voor OR-leden
Les 1Wat is vergaderen? 
Les 2Waarom is vergaderen belangrijk voor de OR? 
Les 3Belangrijke principes om te volgen bij het vergaderen 
Les 4Het verschil tussen formele en informele vergaderingen 
Module 2Voorbereiding van een effectieve OR-vergadering
Les 1Het plannen en organiseren van een vergadering 
Les 2Het opstellen van een agenda 
Les 3Het betrekken van stakeholders bij de voorbereiding 
Module 3Leiderschap bij het leiden van de vergadering
Les 1De rol van de voorzitter in het leiden van een vergadering 
Les 2Effectieve communicatie tijdens de vergadering 
Les 3Omgaan met conflicten en meningsverschillen binnen de OR 
Module 4Besluitvorming in de OR-vergadering
Les 1Hoe werkt besluitvorming in een OR-vergadering? 
Les 2Verschillende benaderingen voor besluitvorming binnen de OR 
Les 3Het gebruik van consensus, compromissen en stemming om een beslissing te nemen 
Module 5Follow-up na afloop van een OR-vergadering
Les 1Het opstellen en verspreiden van de notulen 
Les 2Actiepunten bepalen en gevolgen hiervan monitoren 
Les 3Feedback verzamelen over hoe effectief elke meeting was 

Alle E-cursussen bekijken

Volg nu alle E-cursussen wanneer en waar het uitkomt

Meer informatie

Besluitvorming

Jan Bubberman · juni 9, 2023 · Reageer

Een belangrijk onderdeel van het vergaderen is de besluitvorming. In de vergadering van de ondernemingsraad worden de standpunten en adviezen van de ondernemingsraad voorbereid om ze vervolgens in de overlegvergadering met de bestuurder te bespreken. 

Een goede besluitvorming is een belangrijk onderdeel van de vergadervaardigheden van de ondernemingsraad. Door gebruik te maken van een overzichtelijke besluitvormingsmethode kan de ondernemingsraad op een systematische wijze naar een besluit toe werken.

Besluitvorming

Uitvoering van het besluit

Na, meestal, meerdere vergaderingen is de ondernemingsraad tot een besluit of standpunt gekomen. Hiermee is de ondernemingsraad echter nog niet klaar met de besluitvorming, want nu moet het besluit worden vastgelegd en worden bekrachtigd. 

Er moeten duidelijke afspraken gemaakt worden over de uitvoering van het besluit. Met andere woorden, welke acties moeten er worden ondernomen, wie doet dat en wanneer moet het gebeuren?

Dit kunnen tevens afspraken zijn omtrent de wijze waarop het besluit naar de bestuurder en/of achterban zal worden gecommuniceerd. Het moet duidelijk worden wie hiervoor verantwoordelijk is en wie controleert of de afspraken ook worden nagekomen.

Door deze actiepunten goed af te spreken en vast te leggen zorgt de ondernemingsraad voor voortgang in de werkzaamheden.

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

Copyright © 2025 · Jan Bubberman