Een ondernemingsraad (OR) is er om de belangen van medewerkers te vertegenwoordigen. Maar dat kan alleen goed als er een sterke verbinding is tussen OR en achterban. Zonder goed contact weet de OR niet wat er écht leeft op de werkvloer, en zonder zichtbaarheid weten medewerkers niet wat de OR voor hen doet. Een sterke relatie tussen OR en achterban is daarom de basis voor effectieve medezeggenschap.
In de praktijk blijkt het echter niet altijd eenvoudig om medewerkers te betrekken. Hoe bereik je iedereen? Hoe zorg je voor open communicatie, vertrouwen en betrokkenheid? En hoe maak je duidelijk dat de OR invloed heeft op beslissingen die voor iedereen belangrijk zijn? In onze e-cursus OR en Achterban leer je hoe je deze verbinding versterkt.
Wat leer je in deze e-cursus OR en Achterban?
Tijdens deze praktische training ontdek je hoe je als ondernemingsraad actief contact onderhoudt met medewerkers en draagvlak creëert voor je werk. Je leert:
- Waarom een goede relatie tussen OR en achterban essentieel is voor succesvolle medezeggenschap.
- Hoe je effectieve communicatiekanalen inzet om medewerkers te informeren én te betrekken.
- Hoe je feedback verzamelt en vertaalt naar een duidelijk OR-standpunt.
- Hoe je vertrouwen opbouwt en zichtbaar blijft, ook bij gevoelige onderwerpen.
- Hoe je omgaat met kritiek of onverschilligheid binnen de achterban.
Waarom kiezen voor deze training?
Een goed functionerende OR en achterban versterken elkaar. Door beter samen te werken, groeit niet alleen het draagvlak, maar ook de invloed van de ondernemingsraad binnen de organisatie.
Vergroot de betrokkenheid, versterk de communicatie en bouw aan een duurzame relatie tussen OR en achterban – de sleutel tot een krachtige medezeggenschap.
| Module 1 | Introductie | |
|---|---|---|
| Les 1 | Definitie van de ondernemingsraad en zijn achterban | |
| Les 2 | Het belang van communicatie tussen de OR en de achterban | |
| Les 3 | Waarom kan het contact soms moeilijk zijn? | |
| Les 4 | Doelstelling van deze E-cursus | |
| Module 2 | Communicatiestrategieen | |
| Les 1 | Hoe communiceer je effectief met je achterban? | |
| Les 2 | Communicatiebehoeften van verschillende doelgroepen binnen de organisatie | |
| Les 3 | Effectieve communicatietechnieken | |
| Les 4 | Luistervaardigheden verbeteren | |
| Les 5 | Communicatiemethodes onderzoeken | |
| Module 3 | Feedback verzamelen | |
| Les 1 | Hoe kan je feedback verzamelen van de achterban? | |
| Les 2 | Welke methodes kan je gebruiken om feedback te krijgen? | |
| Les 3 | Feedback analyseren en interpreteren | |
| Module 4 | Participatie bevorderen | |
| Les 1 | Hoe kan je participatie vanuit de achterban bevorderen? | |
| Les 2 | Het betrekken van de achterban bij besluitvorming | |
| Les 3 | Het creëren van een cultuur van openheid en samenwerking | |
| Les 4 | Werken met vertegenwoordigers uit verschillende afdelingen of groepen | |
| Module 5 | Versterking en continue evalueren | |
| Les 1 | Het belang van continue evalueren | |
| Les 2 | Manieren om voortdurende versterking te bieden aan de relatie | |
| Les 3 | Onderhouden van een strategisch plan | |
| Les 4 | Afsluiting en conclusies | |
| Les 5 | Opfrissen wat er tijdens deze cursus is geleerd | |
| Les 6 | Tips voor verdere ontwikkeling | |
| Les 7 | Evaluatiemoment: hoe heb je deze cursus ervaren? |
Geef een reactie