SMART Werken is een systeem waarbij je doelgericht en efficiënt aan je taken werkt. De term is een afkorting voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, en tijdgebonden. Wanneer je je doelen goed weet te formuleren dan verhoogt dat de effectiviteit van de ondernemingsraad. Het stelt je in staat om de juiste prioriteiten te stellen en zorgt ervoor dat je je energie op de juiste dingen richt.
SMART je doelen stellen
Een belangrijke component is het definiëren van specifieke en meetbare doelen. Deze doelen moeten iets specifieks aanduiden en zodanig geformuleerd zijn dat je in staat bent om te meten of je ze hebt bereikt. Daarnaast moet je er rekening mee houden of deze doelen acceptabel en realistisch zijn binnen de gestelde tijdlijn. Het hebben van goede doelen helpt je bij het opstellen van een duidelijk plan en zorgt ervoor dat je je tijd en middelen effectief gebruikt.
Wat leer je in deze E-cursus?
- Hoe kan je gebruik maken van de 5 principes?
- Hoe kan je specifieke doelen definiëren?
- Hoe stel je meetbare indicatoren vast?
- Hoe bepaal je of iets wel of niet haalbaar is?
- En hoe zorg je voor realistische doelen?
Voor meer informatie: SMART-principe
Module 1 | Introductie tot SMART werken | |
---|---|---|
Les 1 | Waar staat SMART voor? | |
Les 2 | Waarom is SMART werken belangrijk? | |
Les 3 | De 5 principes van SMART werken | |
Module 2 | (S) Specifiek | |
Les 1 | Definiëren van specifieke doelen voor een ondernemingsraad | |
Les 2 | Identificeren van meetbare resultaten | |
Les 3 | Het belang van duidelijkheid in doelstellingen | |
Module 3 | (M) Meetbaar | |
Les 1 | Het belang van meetbare indicatoren | |
Les 2 | Hoe meetbaarheid bijdraagt aan succesvolle resultaten | |
Les 3 | Tools voor het meten en volgen van voortgang | |
Module 4 | (A) Haalbaar | |
Les 1 | Het bepalen wat wel en niet haalbaar is | |
Les 2 | Het stellen van realistische doelen en verwachtingen | |
Les 3 | Omgaan met beperkingen zoals: tijd, middelen en vaardigheden | |
Module 5 | (R) Relevant | |
Les 1 | Zorgen dat de doelstellingen relevant zijn voor de ondernemingsraad | |
Les 2 | Het koppelen van individuele taakdoelstellingen | |
Les 3 | Hoe relevante doelstellingen bijdragen aan gemotiveerde OR-leden | |
Module 6 | (T) Tijd | |
There are no units in this module. |