• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
Logo bubberman training en advies

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

  • E-cursussen
  • Ondernemingsraad
  • Wet op de ondernemingsraden
  • De Praktijk
  • Log In
  • Contact
  • Show Search
Hide Search

OR en Financieel beleid

Jan Bubberman · mei 8, 2024 · Reageer

Het financieel beleid van een organisatie bepaalt hoe er met geld, middelen en investeringen wordt omgegaan. Het gaat om keuzes over begrotingen, kostenbeheersing, investeringen, winstverdeling en reserves. Een goed financieel beleid zorgt voor stabiliteit, transparantie en duurzame groei. Maar financiële besluiten hebben vaak ook directe gevolgen voor medewerkers — denk aan bezuinigingen, salarisstructuren of opleidingsbudgetten. Daarom is het belangrijk dat de ondernemingsraad (OR) hierbij betrokken is.

De rol van de OR bij financieel beleid

De ondernemingsraad heeft op grond van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) recht op informatie over het financieel beleid en de economische situatie van de organisatie. De bestuurder moet de OR regelmatig informeren via de jaarrekening, begroting en meerjarenplannen. Daarnaast heeft de OR adviesrecht bij belangrijke financiële besluiten, zoals investeringen, reorganisaties of fusies.

Door inzicht te hebben in de financiële cijfers kan de OR beter meedenken over de gevolgen voor medewerkers. Is een bezuiniging echt nodig? Zijn er alternatieven die werkgelegenheid behouden? Of zijn er mogelijkheden om te investeren in innovatie of scholing? Door de juiste vragen te stellen, kan de OR invloed uitoefenen op een financieel beleid dat niet alleen economisch verantwoord is, maar ook sociaal rechtvaardig.

Samen werken aan een gezonde organisatie

Een goed financieel beleid vraagt om balans tussen cijfers en mensen. De OR kan helpen die balans te bewaken door financiële keuzes te koppelen aan de bredere belangen van de organisatie. Door openheid en samenwerking tussen OR en bestuurder ontstaat een cultuur van transparantie en vertrouwen.

Kortom, wanneer de ondernemingsraad actief meedenkt over financieel beleid, draagt dat bij aan een stabiele, eerlijke en toekomstbestendige organisatie.

Module 1Inleiding financiën
Les 1Wat is financieel management? 
Les 2Het belang van financieel inzicht voor OR-leden 
Les 3De rol van de OR bij financiële besluitvorming 
Module 2Basisbegrippen financiën
Les 1De balans 
Les 2De resultatenrekening 
Les 3Kasstroomoverzicht 
Les 4Winst- en verliesrekening 
Les 5Financiële ratio’s 
Module 3Budgettering
Les 1Wat is budgettering? 
Les 2Het opstellen van een budget 
Les 3Kostenbudget 
Les 4Omzetbudget 
Les 5Liquiditeitsbegroting 
Les 6Financieel management voor ondernemingsraden 
Les 7Financiële verantwoordelijkheden van het bestuur 
Les 8Verantwoordelijkheden jegens aandeelhouders 
Les 9Verantwoordelijkheid jegens werknemers 
Les 10Verantwoordelijkheden jegens de maatschappij 
Les 11Management Accounting en Financial Analysis 
Les 12Het belang en de toepassing van management accounting 
Les 13Kostprijsberekening (Cost Accounting) 
Les 14Breakeven analyse (Break Even Analysis) 
Les 15De kosten-batenanalyse (Cost Benefit Analysis) 
Module 4Conclusies
Les 1Afronding van deze E-cursus 

Blended-Learning Financieel beleid, financien

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

Copyright © 2025 · Jan Bubberman