• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
Logo bubberman training en advies

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

  • E-cursussen
  • Ondernemingsraad
  • Wet op de ondernemingsraden
  • De Praktijk
  • Log In
  • Contact
  • Show Search
Hide Search

De Machtsbalans

Jan Bubberman · mei 14, 2024 · Reageer

Een machtsbalans is een situatie waarin de verschillende partijen in een organisatie, bedrijf, of samenleving over gelijke of vergelijkbare hoeveelheden macht beschikken.

Hierbij gaat het om het vermogen om beslissingen te nemen die anderen beïnvloeden. Zonder dat daarbij rekening gehouden hoeft te worden met de wensen of belangen van die anderen.

Een gezonde balans houdt in dat er balans is tussen deze partijen en dat er geen sprake is van een onevenredige verdeling van de macht.

Een slechte machtsbalans kan leiden tot ongelijkheid, misbruik van macht, conflicten en onzekerheid over de toekomst.

Voor meer informatie kan je ook de E-cursus over het overleg met de bestuurder volgen. 

Evenwichtige machtsbalans

Een belangrijk aspect van de balans is dat deze niet statisch is, maar constant in beweging is. De balans kan namelijk veranderen wanneer de omstandigheden, belangen of wensen van betrokken partijen veranderen.

De machtsbalans kan worden beïnvloed door externe factoren, zoals politieke veranderingen, economische ontwikkelingen of technologische vooruitgang.

Het begrijpen van de machtsbalans is van groot belang voor het nemen van effectieve beslissingen en het oplossen van problemen in organisaties en samenlevingen.

Wanneer alles in evenwicht is dan kan dit leiden tot langdurige samenwerking en succes, terwijl een slecht evenwicht kan leiden tot onrust en conflict.

In de e-cursus zullen we verschillende aspecten van het overleg tussen bestuurder en OR behandeld.

Module 1Inleiding over de Machtsbalans
Les 1Het belang van een gezonde machtsbalans tussen bestuurder en ondernemingsraad 
Les 2De verschillende aspecten die bijdragen aan de machtsbalans 
Module 2Rechten en plichten van de ondernemingsraad
Les 1De wettelijke basis voor de rechten en plichten van de OR 
Les 2Het verschil tussen het instemmings-, advies-, initiatief- en overlegrecht. 
Les 3De verhouding tussen deze rechten en plichten in relatie tot de macht van de bestuurder 
Module 3Bevoegdheden van de bestuurder
Les 1De bevoegdheden van de bestuurder 
Les 2Het belang van besluitvorming door de bestuurder 
Les 3De rol van het MZ-orgaan hierin 
Module 4Invloed uitoefenen op de besluitvorming
Les 1Strategieën om invloed uit te oefenen op de besluitvorming van de bestuurder 
Les 2Versterken van de positie van de OR 
Les 3Ontwikkelen van een eigen visie, standpunten innemen of alternatieve scenario’s presenteren 
Les 4Samenwerking zoeken met andere stakeholders 
Module 5Conflictbeheersing tussen bestuurder en ondernemingsraad
Les 1Oorzaken van conflictsituaties 
Les 2Onvoldoende communicatie of informatieverschaffing 
Les 3Verschil in belangen of visie 
Les 4Gebrek aan vertrouwen 
Les 5Mogelijke gevolgen hiervan voor de samenwerking 
Les 6Oplossingen om conflicten te voorkomen of op te lossen 

Blended-Learning Machtsbalans

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Digitale Leeromgeving Medezeggenschap

Copyright © 2025 · Jan Bubberman