Procesbegeleiding Interventies in het hier en nu
Er kunnen momenten zijn waarop het niet lekker loopt in de ondernemingsraad. De samenwerking komt onder druk en de onderlinge communicatie of manier van werken wordt er niet beter op.
De samenwerking kan om verschillende redenen vastlopen: de OR-leden communiceren niet goed meer met elkaar, botsende karakters of onderhuidse spanningen verstoren de samenwerking. Soms zijn problemen hardnekkiger, bijvoorbeeld als er sprake is van verschil van inzicht over koers of de werkwijze.
De problemen kunnen ook praktischer van aard zijn: vergaderingen verlopen stroef, het is moeilijk gedragen besluiten te nemen, afspraken worden niet nagekomen, OR-leden nemen geen initiatief of werken te veel op eigen eilandjes.
Ik werk dagelijks met ondernemingsraden om deze problemen op te lossen. Niet dagenlang de hei op met deze ondernemingsraden. Ik geloof juist in korte interventies met daartussenin tijd om te oefenen met nieuwe manieren van samenwerken.
Bouw aan een prettige en goede samenwerking
- wij brengen in de ondernemingsraad weer een open communicatie op gang;
- wij helpen de ondernemingsraad onderliggende patronen zichtbaar maken en doorbreken;
- en borgen een duurzame verbetering van de samenwerking.
